Le Prof. Dr. Marcel Tanner a expliqué pourquoi l’implication des différents domaines est si importante et quel est le concept poursuivi par la Swiss National COVID-19 Task Force. Bientôt, un masque transparent sera mis sur le marché qui répond aux mesures de protection nécessaires et prend en compte les besoins sociaux et économiques. D’autres intervenants issus de la recherche et de l’industrie ont souligné les signes d’un changement dans l’industrie suisse : une opportunité pour la place économique suisse ?

Ce que beaucoup de gens ne savent pas, c’est que l’industrie suisse du textile et de l’habillement a connu des changements majeurs au cours des dernières décennies pour devenir un lieu de travail intégré à l’échelle mondiale. L’industrie textile suisse produit des textiles techniques pour l’automobile, la filtration, le marché de niche médical, la construction et, par exemple, l’aérospatiale. En collaboration avec plus de 50 entreprises de l’industrie textile et des machines textiles, le Prof. Dr. René Rossi a eu de très bonnes expériences au cours de son travail au sein de la Science Task Force. Il a été démontré que, grâce à leur structure, les PME peuvent réagir de manière flexible et très rapide à de nouveaux défis. « Jusqu’à présent, les deux types de masques FFP et le masque chirurgical étaient connus », explique René Rossi, chercheur à l’Empa. « Aujourd’hui, il y a ce que l’on appelle le masque communautaire, qui répond aux critères de qualité développés par la task force : efficacité de filtration d’au moins 70 %, protection contre les éclaboussures, perméabilité à l’air, résistance à l’air et confort sont les critères les plus importants auxquels un masque communautaire doit répondre en fonction du masque chirurgical. »

À l’aide de l’exemple du masque transparent, il a été illustré comment les experts de la Swiss National COVID-19 Science Task Force travaillent entre eux et avec la recherche, le développement et l’industrie. Le groupe d’experts « Santé publique » a souligné l’importance de la visibilité de l’expression humaine : « Elle n’est pas seulement importante dans les écoles et les maisons de retraite ou dans le secteur de la restauration, mais a également une influence décisive sur l’interaction quotidienne entre nous afin de passer à ce que l’on appelle une nouvelle normalité à long terme », explique le professeur Marcel Tanner, chef du groupe d’experts en santé publique.

Marcel Tanner, président des Académies suisses des sciences, a donné aux quelque 100 invités des Journées virtuelles de la Technique un aperçu du travail de la Swiss National COVID-19 Science Task Force et a répondu à la question de savoir comment construire des ponts entre la science, la politique et la société.

La Task Force scientifique a été créée peu de temps après le confinement. Les tâches les plus importantes de la task force comprennent le suivi et l’interprétation de l’évolution de la COVID-19 ainsi que le conseil aux politiciens et aux autorités, y compris sur les mesures appropriées et les mesures spéciales dans le domaine de la promotion de l’innovation. L’objectif de la promotion de l’innovation est d’utiliser le savoir-faire scientifique suisse pour proposer des produits ou des services permettant de lutter le plus rapidement possible contre la COVID-19.

Avec les mots « le passé est devant nous », le professeur émérite d’épidémiologie et de parasitologie médicale a rappelé la première mesure du lavage des mains, qui a été reconnue il y a plus de 150 ans et qui est toujours valable aujourd’hui. De grands progrès auraient pu être réalisés dans le domaine des maladies dites négligées. - Les maladies négligées sont des maladies tropicales telles que la maladie du sommeil africaine, qui sévit dans les pays les plus pauvres. - La recherche et le développement ont progressé, comme c’est le cas aujourd’hui. Le facteur décisif est le processus de l’innovation à l’utilisation sur le marché. En particulier dans les situations d’urgence, il est important d’indiquer clairement dès le départ comment les gens seront touchés et comment l’innovation peut être mise en œuvre lors du développement d’une idée.

La Suisse poursuit la stratégie du TTIQ (Testing, Tracing, Isolation, Quarantine). L’objectif est de découvrir rapidement où la transmission a lieu afin de pouvoir interagir en conséquence de manière spécifique. Que ce soit dans une maison de retraite, dans un club de sport ou dans une usine de production. Ainsi, des pans entiers du pays n’ont plus besoin d’être fermés, explique Marcel Tanner.
Outre les chiffres relatifs au chômage ou au chômage partiel, les dimensions sociales et économiques sont importantes d’un point de vue scientifique : le télétravail, par exemple, est une bonne chose si un bureau agréable et calme est disponible, mais moins si six membres de la famille dans un appartement de deux pièces doivent également faire l’école à la maison.

Reto Zubler, spécialiste des générateurs, qui travaille en tant qu’ingénieur qualité fournisseur chez General Electronics, a fait état du télétravail commandé et des effets de la pandémie sur le bon fonctionnement des processus institutionnalisés d’inspection de la qualité en Suisse et à l’étranger. Les réunions en ligne étaient déjà utilisées avant la COVID-19. « En revanche, pour obtenir des autorisations de qualité pour les systèmes certifiés, il fallait d’abord obtenir les autorisations de tournage et faire appel à des agences cinématographiques externes », explique Reto Zubler. En plus du défi de rester devant l’écran pendant des heures, il y avait souvent des interruptions dans le signal en raison de champs électriques blindés dans certaines zones. Selon Reto Zubler, les audits de processus continueront à nécessiter une présence sur site à l’avenir. Cela est dû à des raisons d’acceptation de la part des clients, à l’information informelle et à l’impression de coopération qu’un auditeur ne peut obtenir que sur place. Cependant, Reto Zubler est certain que les médias numériques seront de plus en plus utilisés dans le secteur de la qualité. Avec une acceptation en ligne, 50% du temps et tous les frais de déplacement sont économisés, le télétravail contribue à plus d’efficacité et à une plus grande présence.

Si l’on considère l’évolution du franc suisse par rapport à l’euro et au dollar au cours des 20 dernières années et la dépréciation de 45% d’une machine, il apparaît clairement que les constructeurs de machines-outils sont toujours mis au défi. René Stössel, CEO de posalux S.A., explique pourquoi il est important de sortir rapidement de la « zone de mort » de l’innovation. Il s’agirait d’arrêter les projets qui n’ont aucune chance d’être mis sur le marché dans un délai réaliste. Garder l’innovation et les coûts sous contrôle sont les points importants. René Stössel considère l’évolution du marché comme un défi et a permis au fabricant de machines-outils de devenir le leader du marché sur des marchés de niche. L’entreprise active dans le monde entier, dont le siège est à Bienne, s’approvisionne à 70% en Suisse. 95% des ventes sont exportées, exposant le constructeur de machines à un marché mondial, avec l’influence du taux de change sur les ventes. Le spécialiste de l’informatique de gestion René Stössel a remporté le succès du marché non seulement grâce à la compétence nécessaire à la survie et à sa bonne équipe, mais aussi à une réaction rapide aux événements, à des mesures appropriées telles que la réduction des coûts et à la proximité du marché. Ici aussi, une bonne coopération, l’implication des clients et la prise en compte de leurs besoins sont importantes.